Gymvaud

Concept des Pôles régionaux

Reconnecter masse, performance et élite en gymnastique et aux engins

ℹ️ INFORMATION


Cette page s’adresse aux comités et techniciens des sociétés pratiquant :

un sport d'élite :

  • gymnastique artistique
  • ⁠gymnastique rythmique

ou le pendant en sport de masse :

  • gymnastique aux agrès
  • gymnastique & danse

Elle permet de comprendre :

  • ce qu'est un pôle régional
  • pourquoi GymVaud lance ce projet
  • ce que cela change concrètement
  • comment participer ou s'informer

💬 RÉSUMÉ


Aujourd’hui, la gymnastique d’élite est trop souvent déconnectée de la base. Cette situation limite la détection de talents, freine le développement des disciplines olympiques et réduit leur rôle de moteur et de source d’inspiration pour l’ensemble de la gymnastique.

GymVaud souhaite rendre la filière élite plus accessible, plus visible et mieux ancrée régionalement, grâce à une professionnalisation progressive des entraîneurs et des infrastructures. Dans cette optique, des pôles régionaux dotés d’infrastructures adaptées et d’entraîneurs professionnels pourraient être mis en place.

Un appel à candidatures est prévu pour le printemps 2026.

🧭 ACCÈS RAPIDE AUX SECTIONS


Nous pratiquons toutes et tous le même sport. Pourtant, nous faisons encore trop peu travailler ensemble celles et ceux qui le pratiquent différemment. Or les différentes formes de pratique sont interdépendantes : lorsque le système fonctionne dans son ensemble, tout le monde en bénéficie ; lorsqu’il se fragmente, tout le monde y perd.

Chaque niveau dépend des autres : sans base large, pas de talents à repérer ; sans structures de performance, pas de champions ; sans champions, moins de rêves et de motivation pour la base.

Pour une explication des différents niveaux de pratique, du sport de masse au sport d’élite, voir l’encart en bas de page.

Le projet des pôles régionaux vise à reconnecter les groupes de sport d’élite avec les sociétés du sport de masse, notamment en gymnastique et aux engins. Le sport d’élite a besoin de la masse pour la détection de talents. La masse a aussi besoin de l’élite pour s’identifier au sport « de la télé » et nourrir des ambitions.

L’objectif est donc de rapprocher les sports olympiques des sociétés et de réduire les obstacles d’accès.

Le Comité de GymVaud souhaite inverser la tendance actuelle — la séparation entre masse et élite — afin de renforcer la gymnastique dans son ensemble.

Cette page sert d’information préliminaire. La prochaine étape sera l’appel à candidatures, prévu après l’Assemblée des Délégués de mars 2026.Les sociétés intéressées peuvent déjà manifester leur intérêt. Pour toute question ou échange, le responsable du sport d’élite, Marc Schreiber (marc.schreiber@acvg.ch), se tient à disposition.

⁉️ PROBLÉMATIQUE DE LA GYMNASTIQUE D'ÉLITE


Dans le canton de Vaud — comme dans de nombreux cantons suisses — la gymnastique d’élite ne dispose pas aujourd’hui de conditions suffisamment favorables pour se développer durablement.

Les principales difficultés sont les suivantes :

  • Manque de sociétés et de gymnastes, en raison des exigences élevées en temps et en investissement financier.
  • Manque de salles spécialisées : une salle scolaire ne répond plus aux besoins matériels et de disponibilité du sport d’élite.
  • Manque d'entraîneurs : les gymnastes ne deviennent plus automatiquement entraîneurs, et un engagement bénévole de plus de 20 heures par semaine n’est plus réaliste pour beaucoup.
  • Manque de visiblité, ce qui limite la compréhension du public et l’intérêt des sponsors.

D’autres facteurs viennent s’ajouter :

  • Les sociétés, déjà très sollicitées par leurs activités courantes, se sentent peu concernées par le sport d’élite et perdent une vision globale de la gymnastique.
  • Certains modèles de fonctionnement, plus traditionnels, rendent l’adaptation plus difficile (attractivité de l’offre, structuration, niveau des cotisations).
  • Peu d’alternatives existent pour les gymnastes qui découvrent tard une discipline olympique ou qui ne correspondent pas aux exigences du haut niveau, ce qui accentue le cloisonnement.
  • Les gymnastes d’élite reviennent rarement dans leur société d’origine après leur carrière, renforçant la déconnexion entre base et élite.
  • Les infrastructures nécessaires au haut niveau représentent un frein important pour de nombreuses sociétés.
  • Certains aspects du sport restent difficiles à comprendre pour le grand public (jugement, système de compétition, notes d’exécution).
  • Un centre cantonal unique et éloigné implique de longs trajets dès le plus jeune âge, souvent décourageants pour les familles.

En résumé, lorsque l’élite ne dispose pas de bases solides, elle ne peut pas jouer pleinement son rôle d’inspiration et de moteur pour l’ensemble de la gymnastique.

💡SOLUTION ENVISAGÉE POUR GYMVAUD


Le sport d’élite ne pourra plus être ancré dans chaque société locale comme par le passé. Pour le maintenir vivant, attractif et accessible, la solution repose sur une professionnalisation progressive des entraîneurs et des infrastructures, combinée à une régionalisation de l’offre.

Concrètement, cela implique :

  • Former sur une base commune et créer des passerelles entre sport de masse et sport d’élite (agrès ↔ artistique, Gym & Danse ↔ GR), afin de rapprocher les deux mondes, faciliter la détection de talents et permettre aussi des retours vers le sport de masse.
  • Financer la professionnalisation principalement grâce à un volume important de gymnastes dans les groupes d’initiation et de loisir.
  • Implanter des pôles régionaux dans toutes les régions du canton (Est, Ouest, Centre, Nord) afin de réduire la barrière géographique. Aujourd’hui, l’éloignement d’un club de sport d’élite rend souvent l’accès à une discipline olympique irréaliste.
  • Entourer les entraîneurs professionnels d’équipes d’aides, avec une indemnisation cohérente.
  • Partager des entraîneurs entre pôles et/ou sociétés afin de mutualiser les coûts et soutenir la professionnalisation.
  • Renforcer la communication et la visibilité pour attirer gymnastes, public et partenaires.

En résumé, la professionnalisation doit commencer plus bas dans la pyramide qu’aujourd’hui. Et pour relier base et sommet, le sport d’élite doit être présent dans toutes les régions du canton.

📍CONCEPT DES PÔLES RÉGIONAUX


Une grande partie des défis structurels peut être abordée par la création de pôles régionaux.

Définition

Un pôle est une structure régionale disposant d’une salle (progressivement spécialisée) et d’un entraîneur professionnel. Il est porté par une société — ou un groupe de sociétés — en collaboration avec les sociétés de la région. GymVaud soutient les pôles sur les plans technique, organisationnel, communicationnel et financier.

Niveaux d'activités

Un pôle propose idéalement plusieurs niveaux de pratique :

  • Pré-scolaire : parcours ludiques et éducatifs pour développer la motricité dans un cadre sécurisé.Volume indicatif : 1h à 1h30 par semaine.
  • Loisir : pratique sans objectif de résultat, axée sur la progression motrice et la réussite de figures.Volume indicatif : env. 1h30 par semaine.
  • Compétition : filière olympique avec compétitions par niveaux (P1 à P6) et groupes d’âge. Volume indicatif: env. 1h hebdomadaire par année d’âge, répartie sur 2 à 5 entraînements.
  • Compétition “light” : filière à exigences et contraintes allégées, destinée aux gymnastes moins ambitieux, à engagement réduit ou arrivant plus tard dans la discipline. Volume indicatif: env. 2 entraînements de 2h par semaine.

Développement progressif

Le modèle complet n’est pas exigé dès le départ. Un pôle peut débuter dans une salle scolaire, avec un entraîneur engagé à 20 % et des groupes de tous petits. Avec le temps, il peut renforcer son encadrement, consolider ses finances et, à terme, investir dans une salle spécialisée.

Changement d’état d’esprit

La professionnalisation peut sembler hors de portée pour une société locale. Pourtant, des exemples existent déjà, y compris dans le canton de Vaud. Ce projet implique une évolution vers davantage d’entrepreneuriat et de professionnalisation : gestion, structuration de l’offre, volume de membres et niveau de certaines cotisations, en cohérence avec d’autres activités sportives ou artistiques professionnalisées (danse, natation, cirque, etc.).

Ce changement demande du temps. C’est pourquoi GymVaud propose un soutien structurel, organisationnel et financier aux sociétés qui souhaitent évoluer vers un pôle.

Lancement du projet

Le Comité de GymVaud lancera le projet des pôles régionaux au printemps 2026, via un appel à candidatures. Un premier montant de soutien est intégré au budget voté lors de l’Assemblée des Délégués de mars.

L’objectif est de couvrir, à long terme, toutes les régions du canton. Une région ne pourra toutefois accueillir qu’un seul pôle par discipline. En parallèle, GymVaud cherchera à encourager des sociétés situées dans des régions sans sport olympique à ouvrir des groupes.

Pour qui ?

Le projet s’adresse en priorité aux sociétés proposant déjà un sport olympique. Il peut également intéresser des sociétés actives aux agrès ou en gymnastique & danse souhaitant développer une filière vers la performance. Les sociétés souhaitant rester exclusivement orientées loisir et bien-être ne sont pas directement concernées, mais peuvent collaborer.

Cycle de soutien

Les sociétés devenant pôles peuvent compter sur un soutien sur quatre ans (cycle 2026–2030). Le budget étant limité, GymVaud prévoit au maximum cinq pôles pour le premier cycle, toutes disciplines confondues.

Si toutes les places ne sont pas prises dès 2026, d’autres sociétés pourront rejoindre le projet ultérieurement. Le cycle se terminera toutefois en 2030.

Si l’ensemble du budget n’est pas utilisé, le solde pourra être réparti comme bonus exceptionnel entre les pôles.

❓FAQ


Quelles disciplines sont concernées ?

Il s’agit des disciplines du sport de masse, la gymnastique aux agrès et la gymnastique & danse, ainsi que des disciplines du sport d’élite correspondantes, la gymnastique artistique et la gymnastique rythmique. Le trampoline représente à la fois la masse et l’élite. Il n’est que partiellement touché. Il n’est pratiqué que par deux sociétés dans le canton et sa base paraît trop fragile actuellement. Nous travaillerons sur d’autres projets pour inciter d’autres sociétés à ouvrir des groupes de trampoline.

Qu’est-ce qui va changer avec ce projet ?

Dans les régions qui ont déjà une société pratiquante un sport olympique, la collaboration avec les sociétés « sport de masse » devrait se voir renforcée. Dans les régions sans sport olympique, nous espérons pouvoir convaincre des sociétés à ouvrir des groupes. Finalement, les sports olympiques deviennent plus accessibles, en tout cas logistiquement parlant.

A partir de quand un pôle est-il opérationnel ?

Dès l’ouverture du premier groupe le pôle est opérationnel. Cependant, atteindre un stade avancé de professionnalisation (encadrement et infrastructure) est un processus qui prend du temps.

Qu’est-ce qui se passe, si une société ne devient pas pôle ?

Elle continuera comme aujourd’hui.

Qu’est-ce qui se passe, si une société collabore avec un pôle ?

Elle bénéficiera des compétences du pôle et pourra espérer une meilleure formation de ses gymnastes « de masse ». Elle pourra envoyer des gymnastes talentueux au pôle afin de poursuivre leur carrière de performance et, au bout de cette expérience, récupérer ces gymnastes pour renforcer ses groupes actifs.

Qu’est-ce qui se passe, si une société ne collabore pas avec un pôle ?

Elle continuera comme aujourd’hui.

Qui décide du passage des gymnastes au pôle ?

Les gymnastes qui commencent dans le pré-scolaire du pôle sont automatiquement membres du pôle dès le départ. Les gymnastes des sociétés de la région ayant la volonté et les capacités de pratiquer le sport d’élite peuvent en faire la demande. Les discussions se font directement entre les entraîneurs des sociétés et du pôle.

Est-ce que les gymnastes devront changer de club pour intégrer un pôle ?

Les gymnastes auront une double affiliation club - pôle. Ils paieront une cotisation de base à leur société d’origine, ainsi qu’une cotisation « de groupe » en fonction du nombre d’entraînements hebdomadaires au pôle. La participation aux compétitions se fera sous « FSG XY / Pôle AB ».

Y aura-t-il des frais supplémentaires pour les familles ?

Cela dépend de la structure des cotisations de la société d’origine. Si elle a séparé la cotisation de base de la cotisation de groupe, le montant ne devrait pas changer. Cela dépend aussi du niveau de cotisation du pôle. Si les cotisations de groupe sont plus élevées que celles de la société d’origine, les frais augmentent.

Comment seront sélectionnées les pôles ?

Les pôles seront sélectionnés sur candidature. Les projets les plus viables techniquement, logistiquement et financièrement seront sélectionnés. Une commission de GymVaud sous la direction du responsable du sport d’élite est en train de finaliser les critères.

Combien d’argent recevront les pôles ?

L’argent n’est pas le seul critère pour devenir pôle, mais c’est un facteur important. Le budget pour ce projet n’est pas encore finalisé. Il dépend du budget de GymVaud qui sera validé lors de l’AD au mois de mars 2026. Nous nous attendons à pouvoir proposer cinq places de pôles au départ. Le montant dépend de l’évaluation sur plusieurs critères comme la gestion, la salle, les entraîneurs, la structure des cours et des cotisations et la communication. Le montant maximum est alloué, si le maximum de points dans tous les critères est atteint. La somme finale dépend fortement de cette évolution, mais il s’agit de plusieurs milliers de francs. Les critères, le tableau d’évaluation et la somme allouée seront communiqués dans l’appel à candidatures.

Que se passe-t-il si plusieurs sociétés d’une même région sont intéressées ?

L’objectif du projet est de couvrir un maximum de régions avec des pôles. Par conséquent, plusieurs pôles dans la même région serait contre-productif. Si plusieurs sociétés d’une même région sont intéressées, GymVaud les encourage à collaborer et de cogérer un pôle commun.

Comment garantir que certaines régions ou disciplines ne soient pas défavorisées ?

Il n’y a aucune garantie que toutes les régions bénéficieront d’un accès à un ou plusieurs pôles. L’établissement dépend entièrement de la volonté des sociétés. GymVaud n’a aucun pouvoir d’établir un pôle ou d’obliger une société à le faire.

Comment éviter que les pôles ne deviennent des « clubs fermés » ?

Un critère dans le cahier des charges des pôles est de collaborer avec les sociétés de la région et de permettre à leurs gymnastes d’accéder au pôle. C’est leur moyen de détecter les talents régionaux.

Quels seront les effets des pôles ? A partir de quand ?

L’effet escompté des pôles est l’augmentation du nombre de gymnastes dans les sports olympiques ainsi que l’augmentation de la qualité des gymnastes du canton. Ces effets prendront du temps à se manifester. C’est la raison pourquoi le cycle de soutien a été fixé à quatre ans.

Que se passera-t-il après le premier cycle de soutien en 2030 ?

Nous voulons donner quatre ans aux pôles, car la mise en place prend du temps. Après le premier cycle, nous ferons une analyse pour décider, si le projet est un succès ou non. Comme nous ne connaissons ni les résultats de cette analyse, ni les finances de GymVaud en 2030, il est actuellement impossible de se prononcer sur l’avenir à plus long terme.

Comment sera mesuré le succès du projet ?

Les critères sont :

  • Augmentation significative du nombre de gymnastes
  • Plus de gymnastes qualifiés aux championnats suisses
  • Pôles se structurent pour être autofinancés

🗒️CAHIER DES CHARGES


Lorsqu’une société devient pôle, elle signe une convention avec GymVaud qui définit les droits et les obligations. Le dossier demandé et les critères seront détaillés dans l’appel à candidatures.

Obligations

Les critères suivants doivent être remplis pour être considéré comme pôle GymVaud.

Fournir un business plan

Une vision et une stratégie pour y arriver

Un plan de financement

Un plan de communication

Exigences cadre local

Selon document FSG « Voie menant à la formation des cadres » :

-Moniteur J+S pour chaque groupe d’entraînement

-max. 8 gymnastes par groupe

-Salle spécialisée ou scolaire bien équipée

-Volume d’entraînement selon âge

Salle spécialisée

Ce critère n’a pas besoin d’être rempli dès le départ, mais la volonté et les efforts pour y arriver doivent être visibles.

Entraîneur-chef professionnel

Ce critère n’a pas besoin d’être rempli dès le départ, mais la volonté et les efforts pour y arriver doivent être visibles.

Il n’est pas mentionné à quel pourcentage cet entraîneur doit être engagé, mais avec le temps, le pourcentage devrait croître.

Ce critère vise à assurer une qualité et un volume d’entraînement.

Aide-entraîneurs volontaires

Pour assurer un encadrement de qualité, la taille des groupes ne doit pas dépasser 8 gymnastes, donc l’entraîneur professionnel doit être entouré par suffisamment d’aides.

Il faut ainsi fournir un concept de

-recrutement

-rémunération

Structure des cours et des membres

Groupe préscolaire focalisé et structuré

Groupe loisir

Groupe compétition

Structure des cotisation

Compétition :

350.- annuel par entraînement hebdomadaire

Loisir :

10-15.- par entraînement

Fournir un concept de préparation physique

La préparation physique est souvent négligée en sport de masse. En revanche, elle est essentielle pour le sport d’élite.

Fournir un concept de préparation artistique (ballet)

Selon la discipline, la composante artistique est très développée. Il est essentiel de la travailler de manière méthodique.

Fournir un concept de suivi médical et mental

Il est important de suivre un volume important d’entraînement médicalement pour ne pas surcharger le corps.

Une préparation mentale peut s’avérer utile, voire nécessaires, selon les gymnastes pour vaincre ses peurs et gérer la défaite.

Concept de prévention et d’éthique

L’ensemble des parties prenantes doit être sensibilisé aux aspects d’éthiques pour prévenir les abus.

Concept de recrutement

Recrutement de gymnastes locaux

Collaboration avec sociétés régionales

Concept de communication

Site internet

Comptes sur les réseaux avec contenu régulier, varié et éducatif


Optionnel, mais souhaité :

Salle de musculation

La musculation peut être faite en salle, mais une salle équipée spécialement peut s’avérer utile.

Salle de ballet

Les cours de ballet peuvent être donnés sur la surface de sol, mais une barre et un miroir, voire une salle séparée peuvent s’avérer utiles.

Concept de suivi nutritionnel

Le poids joue un rôle important à partir d’un certain niveau artistique et acrobatique. Il est néanmoins important de fournir suffisamment de ‘carburant’ au corps pour assumer l’activité physique. Une introduction à la nutrition, voire un suivi peut s’avérer utile.

Droits

La reconnaissance de Pôle GymVaud donne droit à quelques prestations.

Label Pôle GymVaud

Légitimité accrue dans les discussions avec les communes, les établissements scolaires et les autres sociétés

Atout pour la promotion

Soutien financier

Chaque pôle reçoit un montant annuel pour soutenir les activités de fonctionnement (frais d’infrastructures, frais d’entraîneurs).

Le financement évoluera avec les possibilités de GymVaud.

Un montant global sera fixé par le Comité cantonal et voté par l’Assemblée des Délégués par l’acceptation du budget. Ce montant sera réparti selon des critères sur les pôles soutenus.

Soutien technique

Les Centres de GymVaud travaillent avec les pôles pour la formation des entraîneurs et le développement des activités.

Soutien organisationnel

GymVaud fournit un soutien pour l’organisation du pôle

GymVaud est disponible pour des discussions avec les acteurs autour d’une acquisition, transformation ou construction d’une salle spécialisée.

Soutien marketing

GymVaud fournit une base commune et un conseil pour la communication des sociétés.

GymVaud organise également un échange de bonnes pratiques entre les acteurs gymniques

vaudois.

GymVaud met en lumière ponctuellement des pôles dans sa propre communication.

Soutien scolaire

GymVaud s’engage à discuter avec le SEPS les allègements scolaires possibles pour les

membres des groupes de pointe.

GymVaud est disponible pour des discussions avec les établissements scolaires.

Synergies

-avec GymVaud

-avec les autres Pôles

Le pôle n’est pas seul. Il fait partie d’une organisation cantonale et peut bénéficier des synergies avec les autres acteurs.

📈STRATÉGIE GYMVAUD 2025-2032


La stratégie est ce qui nous guide dans nos actions et nos décisions. Le sport d’élite fait partie intégrante de cette stratégie comme le montre la vision, la mission et les objectifs qui sont cités ci-dessous.

Vision

Une vision décrit de manière claire, ambitieuse et inspirante un état futur, ce à quoi ressemblera notre organisation et la société quand nos actions auront déployé leurs effets.

Être le sport de base du canton en développant toutes les facettes de la gymnastique.

Reformulée :

Faire de la gymnastique la base du mouvement et du développement sportif dans le canton en valorisant toutes ses disciplines et tous les parcours, du loisir à l’élite, pour une société en bonne santé.

Mission

La mission décrit notre rôle dans la réalisation de la vision, ce que nous voulons laisser comme empreinte à notre monde.

Point 4: Proposer une structure et un suivi adéquats permettant à ses membres d’atteindre l’élite.

Reformulée :

Structurer des parcours d’évolution sportifs permettant aux gymnastes, entraîneurs et sociétés d’accéder à l’excellence cantonale, nationale et internationale.

Stratégie - Champ d'action - Activités gymniques

La stratégie de manière générale est ce que nous mettons en place pour atteindre l’état dépeint par la vision. GymVaud s’est doté d’une nouvelle stratégie en 2025 pour deux cycles olympiques de 2025 à 2032. Elle comporte les champs d’actions Gestion opérationnelle, Activités gymniques et Positionnement. Le sport d’élite est, entre autres, concerné par l’objectif 8 :

Établir les conditions cadres pour le sport d’élite de haut niveau

Offrir à celles et ceux qui le souhaitent, et qui en ont les capacités, de poursuivre leur ambition dans le sport d’élite en créant une passerelle entre le sport d’élite et de masse. L’élite et la masse sont les deux faces d’une même pièce. La masse est la fondation de laquelle émerge l’élite et l’élite est la pointe qui crée les rêves.

🤸🏼‍♂️NIVEAUX DE PRATIQUE SPORTIVE


Comme mentionné dans notre vision l’activité et le mouvement sont essentiels pour une bonne santé à tout âge. On peut faire du sport dès les premières années et jusqu’au grand âge. Cependant, il existe plusieurs façons de pratiquer une activité physique, de la masse à l’élite, en fonction des envies, des besoins et des capacités.

Sport de masse

Le sport de masse représente la base de tout le système sportif. Il s’adresse à toute la population, sans exigence particulière de niveau, d’âge ou de condition physique. Les objectifs principaux sont le plaisir, la santé, la socialisation et le bien-être. On le pratique dans des clubs, des écoles, des associations ou de manière libre et informelle.

Passage au sport de compétition :

Ce passage se fait souvent lorsque naît le désir de se mesurer à d’autres ou d’améliorer ses performances. Cela se produit par exemple à travers la participation à des compétitions locales ou des ligues amateurs.

Sport de compétition

Dans le sport de compétition, la pratique sportive est structurée autour d’un calendrier de compétitions régulières, qu’elles soient locales, régionales ou nationales. L’amélioration de la performance et la comparaison avec d’autres deviennent importantes. L’entraînement est déjà plus encadré qu’en sport de masse.

Passage au sport de performance :

L’accès au sport de performance se fait lorsque les athlètes s’entraînent plus intensément, de façon méthodique et encadrée, avec l’objectif de progresser sérieusement. Cela implique souvent un talent certain, de l’ambition, une structure (club, fédération) et le soutien de l’entourage et des entraîneurs.

Sport de performance

Le sport de performance vise des résultats élevés lors de compétitions officielles, au niveau régional, national ou international. L’entraînement est intensif, planifié sur le long terme, et soutenu par des méthodes scientifiques, techniques et médicales. Le rythme de vie est organisé autour du sport (entraînements, camps, nutrition, récupération, etc.).

Passage au sport d’élite :

Ce passage est très sélectif. Il nécessite, en plus d’un niveau physique et technique exceptionnel, une grande force mentale, une organisation professionnelle autour de l’athlète (médecine sportive, nutrition, coaching, sponsoring, etc.) et souvent des conditions favorables comme l’absence de blessures.

Sport d'élite

Le sport d’élite représente le sommet de la pyramide sportive. Il regroupe les athlètes qui concourent au plus haut niveau mondial (Jeux olympiques, championnats du monde, ligues professionnelles, etc.). Ils sont généralement professionnels, bénéficient d’un accompagnement complet et sont fortement médiatisés. Ils deviennent souvent des modèles et des ambassadeurs de leur discipline.

Interdépendance

Chaque niveau dépend des autres : sans base large, pas de talents à repérer, sans structures de performance, pas de champions, sans champions, pas de rêves pour la base..